派駐紀檢二十六組召開“執行力大提升專項行動”專題座談會

  為更好發揮紀檢機構監督保障執行和促進完善發展作用，切實提升宜昌投資公司干部員工的執行力、行動力和落實力，確保各項工作任務落實落地、見行見效，3月10日，派駐紀檢二十六組召開“執行力大提升專項行動”專題座談會。派駐紀檢二十六組組長、宜昌投資公司黨委委員張艷出席會議并講話，公司全體中層管理人員及紀檢工作人員參加會議。

  張艷強調，開展“執行力大提升專項行動”是助力集團公司“創建世界一流企業”和推進“三年倍增計劃”的重要舉措，是實現公司2023年目標任務的重要保證，是解決公司作風效能問題的迫切需要，要突出中心任務、注重問題導向、強化考核問責，確保專項行動落到實處。一是甘于奉獻顧大局，清醒辨析公司所處的方位，在實干爭先中展作為。要準確把握宜昌投資公司區域化經營的定位、經營管理的要位和創建世界一流企業的始位，牢固樹立高度自覺的大局意識，把工作放到集團大局和公司大局中思考、定位，既要把千頭萬緒的具體事務梳理好，又要突出抓好關乎全公司的中心工作，做到心往一處想、勁往一處使，為推動公司高質量發展凝聚力量。二是凝心聚力講團結，準確把握開展工作的方向，在緊密協作中創佳績。要上下齊心形成一個“拳頭”，既種好“責任田”，又胸懷“一盤棋”，做到職責分、思想合，工作分、目標合，權限分、力量合；始終堅持大事講原則、小事講風格，遇事多商量、勤溝通，珍惜難得的共事機會，工作中坦誠交流，生活上互相關心，真正形成心齊氣順、風正勁足的良好工作氛圍。三是真抓實干重成效，提高工作執行力，在強化責任中勇擔當。全體中層管理人員要在思想上爭先，目標上爭先，速度上爭先，標準上爭先，堅持“不干則已、干則一流”，以先人一步的思想觀念，高人一籌的膽略氣魄，搶抓機遇，加快發展；要親自抓安全、保穩定、促發展、談項目，真正做到指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，成效取得在一線；要在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，敢于承擔難事、棘手的事、得罪人的事，善于處理各種復雜的矛盾。

  會上，傳達學習了《湖北交投集團黨委關于開展執行力大提升專項行動的實施方案》，全體中層管理人員圍繞部門間溝通協作存在的難點、堵點，圍繞擔當作為并結合自身崗位如何提高執行力和工作效率進行了交流發言。