派駐紀檢二組：一線調研紓困解難 清風護航助力發展

  “今天大家反映的11個問題，職能部門能解決的，由職能部門限時解決，職能部門解決不了的，派駐紀檢二組將向公司匯報后，成立工作專班限時研究解決，力求事事有回音，件件有落實?！苯?，紀檢二組向參與調研座談的楚天高速大廣北公司和豫南公司的黨員干部鄭重承諾。這是紀檢二組發揮監督保障執行、促進完善發展作用，助力企業高質量發展的一個具體舉措。

  今年是集團“萬千百”目標和“三年倍增計劃”實現的關鍵之年，是楚天公司高質量發展的攻堅之年，紀檢二組將助力集團和楚天公司發展目標實現作為重要任務，將為基層服務、為一線服務、為經營服務作為重要職責，聚焦影響和制約公司發展的難點、堵點和痛點等突出問題，充分發揮“監督保障執行、促進完善發展”的職能作用，及時發現阻礙企業發展的“中梗阻”問題，通過轉辦、督辦、直查快辦等方式推動解決，全力構建起“員工點題、紀檢破題、部門答題”責任鏈條，做實提效率、降成本、增效益、化風險等服務保障工作。

  一是堅持目標引領，推動“同題共答”。督促各級黨組織將員工的思想和行動統一到推進集團“萬千百目標”和“三年倍增計劃”和楚天公司年度生產經營目標完成上來，做到心往一處想、勁往一處使，埋頭苦干、奮勇爭先，把集團公司和楚天公司黨委的重大決策部署付諸行動、見之于成效，以奮發有為的精神狀態和一流的工作業績，奮進新征程、建功新時代，為集團和楚天公司高質量發展貢獻智慧和力量。

  二是堅持靶向發力，解決突出問題。定期組織職能部門，深入一線與員工面對面交流，了解員工所思所想所盼，著力解決員工“急難愁盼”問題，重點做好五個方面的服務：督促職能部門做好政策服務，幫助子公司積極爭取上級政策、爭取行業政策，對內出主意、想辦法、提建議；督促職能部門做好公關服務，為子公司創造良好的經營環境。督促職能部門做好業務服務，幫助子公司吸引人流、車流、物流，提升經營業績。督促職能部門做好管理服務，幫助子公司健全管理制度，提升管理水平。督促職能部門做好技術服務，“堅持技術下基層”，為一線送技術，傳授技術，解決技術難題。

  三是堅持擔當作為，確保目標實現。督促各級黨組織堅持政治引領，持續轉作風，以強烈的危機意識和憂患意識，以過硬作風將各項工作抓深抓細抓實抓到位，全力以赴穩增長、防風險、促改革、強黨建。督促各級黨組織圍繞全年生產經營目標任務，緊盯組織架構高速、內控管理完善、黨建品牌創建、重大專項建設等重點工作狠抓落實，確保楚天公司年度目標如期實現。

  下一步，紀檢二組將聚焦項目落地、政策落實、工作作風等監督重點，持續擴大護航覆蓋面，拓展護航精準度，增強護航實效性，以強有力的監督服務護航保障企業高質量發展再上新臺階。